Woordenboek Managementtaal en katoortaal
Na het succesvolle Straattaal Woordenboek gaan we vrolijk verder met het Managementtaal Woordenboek. Bijna 500 woorden managementtaal of kantoortaal en hun betekenissen hebben we op het internet kunnen vinden. Lees, huiver en vul maar aan…
Lees hier ->>> meer over taal op deze website.
Woordenboek Managementtaal
Getallen
| 1.0 | Oude versie |
|---|---|
| 2.0 | Nieuwe of verbeterde versie van iets |
| 360-graden feedback | Beoordeling en ontwikkeling van medewerkers voor het meten van competenties |
A
| Aanhaken | Meedoen |
|---|---|
| Aantakken | Meedoen |
| Aanvliegen | De wijze waarop men iets gaat doen |
| Abbreviatie | Afkorting |
| Abort | Afbreken |
| Access | Toegang |
| Account | Klant |
| Acquireren (acquire) | Verwerven |
| Action points | Dingen die gedaan moeten worden |
| Added value | Toegevoegde waarde |
| Adresseren | Iets benoemen en er mee aan de slag gaan |
| Affordable loss | Een aanvaardbaar verlies |
| Affordable loss | Een aanvaardbaar verlies |
| Afkaderen | Grens stellen |
| Afrekenen | Straffen of belonen op basis van prestaties |
| Aftikken | Beslissen of afsluiten |
| Agile | Manier van werken waarbij behendigheid voorop staat |
| ALAP | As late as possible; zo laat mogelijk |
| Alle neuzen dezelfde kant op | Zorgen dat er samegewerkt wordt |
| Alliantie (alliance) | Bondgenootschap of (ver)bond |
| Applicatie (application) | Toepassing |
| Area | Gebied |
| ASAP | As soon as possible; zo spoedig mogelijk |
| Assumptie (assumption) | Veronderstelling |
| Attaqueren (attack) | Aanvallen |
| Attitude | Houding |
| Attractief (attractive) | Aantrekkelijk |
| Attribueren (attribute) | Toeschrijven aan |
| Audit | Onderzoek (vaak door iemand buiten het bedrijf) |
| Audit | Een onderzoek |
| Authenticiteit | Echtheid; waarachtigheid |
Zie hier de beste managementboeken 2021 (vier ranglijsten)
B
| Babies in the water | Iets adhoc oplossen in plaats van de oorzaak aanpakken |
|---|---|
| Backlink | Terugverwijzing |
| Backup | Reservekopie |
| Ballenbak | Een bedrijf waar iedereen maar doet wat hij / zij wil |
| Bambi | Een startende ondernemer |
| BD | Business development. Afdeling van een bedrijf die verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van het eigen product |
| Benchmark | Vergelijking of referentiepunt |
| Best practice | De beste werkwijze |
| Beursplein 5-humeur | Wisselend humeur |
| BiLa | Overleg met z'n tweeën |
| Bilateraaltje | Overleg met z'n tweeën |
| Billabillity | De mate waarin gewerkte uren kunnen worden doorbelast aan een klant. |
| Blamestormen | Bij elkaar komen om te bepalen wie de schuld gaat krijgen. Bij voorkeur iemand die niet aanwezig is |
| Blameren (blame) | Beschuldigen |
| Borgen | Voorgoed afspreken |
| BOT-sessie | Benen Op Tafel-sessie; ontspannen vergadering |
| Bottem line | Het minimale |
| Bottleneck | Een knelpunt |
| Brainen | Overleggen om iets nieuws te bedenken |
| Brainstormen | Overleggen om iets nieuws te bedenken |
| Break even draaien | Wanneer de uitgaven gelijk zijn aan de opbrengsten en er geen winst maar ook geen verlies is. |
| Budgetneutraal | Het mag niets kosten |
| Bullshit bingo | Variant op het bekende bingo waarbij typische managerwoorden |
| Burcadma | Verschrikkelijk ambtelijke personen |
| Burn-out | Overspannen |
| Business operandi | Commerciële doelstellingen die een onderhandelaar of verkoper nastreeft |
| Button | Knop of knoop |
C
| Calamiteit (calamity) | Ramp of noodsituatie |
|---|---|
| Calculeren (calculate) | Berekenen |
| Call | Beslissing |
| Captain of industry | Topman of topmanager. |
| Casus (case) | Geval of in geval van |
| CEO | (Chief executive officer) algemeen directeur. Ook wel Cash Extraction Officer genoemd. |
| CFO | (Chief financial officer) financieel directeur. |
| Challengen | Uitdagen |
| Champignon-manangement | Mensen in het ongewisse laten |
| Changeren (change) | Veranderen of aanpassen |
| Charitatief (charitable) | Liefdadig |
| Cirkelen | Samenwerken. |
| Client retention | Klantenbinding |
| Club | Zaak; onderneming |
| Codeslaaf | Programmeur |
| Committment | Betrokkenheid; toewijding of loyaliteit |
| Communiceren | Laten weten |
| Comparatief (comparative) | Vergelijkend of vergelijkbaar |
| Compatibel (compatible) | Verenigbaar |
| Concept | Idee |
| Concreet | Tastbaar |
| Concullega | Iemand die bij een concurrent werkt in dezelfde functie |
| Connectie (connection) | Verbinding |
| Consultant | Raadgever of adviseur. |
| Consultant | Adviseur |
| Contacten | Contact opnemen |
| Context | Alles buiten de eigen organisatie |
| Contradictie (contradiction) | Tegenstrijdigheid |
| Contribueren (contribute) | Bijdragen (aan) |
| Core bussiness | De belangrijskste activiteiten van een bedrijf |
| Core competence | De verzameling kerntaken waar een bedrijf goed in is. |
| Corporate Alzheimer | Bedrijf waarin niets van het geleerde uit het verleden blijft hangen / Corporate annorexia |
| Crash-dummy | Werknemer die continu fouetn maakt |
| CSF | (Critital Succes Factor) kritieke succes factor. |
| CTO | (Chief technical officer) technisch directeur. |
| Curieus (curious) | Merkwaardig |
| Cursor | Aanwijzer of schermaanwijzer |
| Customer focus | Gericht op de lant |
| Cylindrisch archiveren | In de vuilnisbak gooien |
D
| Damage control | Schade repareren of opruimen | |
|---|---|---|
| Deadline | Tijdstip wanneer er resultaat moet zijn geboekt | |
| Dealen | Omgaan met | |
| Decisie (decision) | Beslissing | |
| Dedicated | Toegewijd | |
| Default | Voorinstelling of standaardinstelling | |
| Deficit (deficit) | Tekort of gebrek | |
| Deflatie | Algemene daling van het prijspeil. | |
| Delegeren | Werk door iemand anders laten doen | |
| Delete(n) | Verwijder(en) | |
| Deliverable | Af te leveren resultaat waarop je wordt beoordeeld | |
| Dependentie (dependence | dependency) | Afhankelijkheid |
| Descriptie (description) | Omschrijving | |
| Design | Ontwerp of vormgeving | |
| Destinatie (destination) | Bestemming of einddoel | |
| Determineren (determine) | Bepalen of vaststellen | |
| Directief (directive) | Richtinggevend | |
| Disk | Schijf | |
| Distinctie (distinction) | Onderscheid of onderscheiden | |
| Distributie (distribution) | Verdeling of verspreiding | |
| Distribution list | Verzendlijst | |
| Doorcommuniceren | Doorgeven of vertellen | |
| Doorpakken | Iets afmaken icm doorzetten | |
| Downplayen | Iets minder belangrijk maken | |
| Downsizen | Personeel ontslaan | |
| Driehoeksoverleg | Gesprek met drie mensen |
E
| Earn out | Voordat je het bedrijf verkoopt de winst opschroeven |
|---|---|
| Een belletje geven | Telefoneren |
| Een probleem adresseren | Er iets aan doen |
| Electie (election) | Verkiezing |
| Employability | Inzetbaarheid op basis van diploma's en werkervaring van personeel |
| Emporium | Warenhuis of handelsplaats |
| Equivalent | Gelijkwaardig |
| Erectiesecetaresse | Zeer knappe directiesecetaresse |
| Ergens een klap op geven | Een beslissing nemen |
| Escaleren | Uit de hand lopen |
| Estimate | Schatting |
| ETA | Expected Time of Arrival; wanneer iets of iemand aankomt |
| Evident | Duidelijk |
| Excellent | Voortreffelijk of bijzonder goed |
| Exceptioneel (exceptional) | Uitzonderlijk |
| Excessief (excessive) | Overmatig |
| Excitatie (excitement) | Opwinding |
| Exhibitie (exhibition) | Tentoonstelling |
| Existeren (exist) | Bestaan |
| Expectatief (expectative) | Afwachtend |
| Expireren (expire) | Verlopen |
| Expliceren (explain) | Uitleggen |
| Expliciet (explicit) | Uitdrukkelijk of nadrukkelijk |
| Exploreren (explore) | Verkennen |
| Extensie (extension) | Uitbreiding of afmeting of achtervoegsel |
| Eyecatcher | Blikvanger |
F
| Fabuleus (fabulous) | Geweldig of bijzonder goed |
|---|---|
| Facie (face) | Gezicht |
| Facilitair medewerker | Schoonmaker |
| Feedback | Een reactie geven |
| Feminien (feminine) | Vrouwelijk |
| FIFO | Fit In or Fuck Off; meedoen of wegwezen |
| FIFO | First In First Out; ontlag van werknemers op aantal dienstjaren |
| Filen | Opslaan; archiveren |
| Final (final) | Laatst(e) of eind(e) |
| Finetunen | Aanscherpen |
| Flexwerken | Op kantoor en thuis werken |
| Focus | Aandachtspunt; nadruk |
| Focussen | De aandacht op iets vestigen |
| Follow up | Vervolg |
| Fragiel (fragile) | Kwetsbaar of breekbaar |
| Frequent (frequent[ly]) | Regelmatig of vaak |
| FTE | Full-time equivalent; iemand die 36 of 40 uur wert in de week |
G
| Gender | Geslacht |
|---|---|
| Genereren | Maken; bereiken of tot gevolg hebben |
| Genitaal idee | Slecht idee |
| Go / no-go | Ergens mee doorgaan of niet. |
| Gravitatie (gravity) | Zwaarte (kracht) |
| Gut feeling | Onderbuikgevoel; intuïtie |
H
| Habitude (habit[ual]) | Gewoonte |
|---|---|
| Hamerstuk | Punt op de agenda wat al beslist is; niet meer besproken hoeft te worden |
| Handen en voeten geven | Iets uitwerken |
| Hands on | Actief aanpakken; er boven op zitten |
| Harddisk | Harde schijf |
| Headcount | Het aantal medewerkers dat iemand aanstuurt |
| Helicopter view | Overzicht verkrijgen op één of meerdere projecten; breed beeld |
| Het is jouw feestje | Het jouw verantwoordelijkheid |
| HIPO | High potential; veelbelovende jonge medewerker |
| Hoofdsmurf | Leidinggevende |
| Hostiliteit (hostility) | Vijandelijkheid of vijandig |
| Hot-spot drill down analyse | In een groot project de knelpunten opzoeken en die volledig uitzoeken. |
| Human capital | Personeel |
I
| Iets oppakken | Ergens mee aan de slag gaan |
|---|---|
| Ignorant (ignorant) | Onwetend |
| Image | Afbeelding |
| Impact | Gevolg |
| Imperatief (imperative) | Gebiedende wijs |
| Implementeren | Toepassen; uitvoeren of in de praktijk brengen |
| Important | Belangrijk of gewichtig |
| In place | Op z'n plaats; goed |
| In scope | In beeld |
| Incentive | Prikkel; stimulans |
| Indicatief (indicative) | Aantonende wijs |
| Infinitief (infinitive) | Onbepaalde wijs |
| Initieel (initially) | Aanvankelijk of begintoestand |
| Initiëren (initiate) | Invoeren of beginnen of in gang zetten |
| Input | Commentaar; gegevens; inbreng |
| Inregelen | Invoeren; implementeren |
| Inschieten | Iets aan de orde stellen |
| Integraal | met alle er op en er aan |
| Intentie (intention) | Bedoeling of voornemen |
| Inviteren (invite) | Uitnodigen |
| IPO | (Initial Public Offering) beursgang |
| Issue | Kwestie; probleem; zaak |
J
| Ja-knikker | Iemand die slijmt bij de baas |
|---|---|
| JBF-methode | Jan boere fluitjes methode; je er gemakkelijk van afmaken |
| Je skipt het project | Je stopt ermee |
| Jip en Janneke taal | In kinderlijke termen spreken |
| Justice | Rechtvaardig of rechtvaardigheid |
K
| Kantelen | Iets van richting doen veranderen |
|---|---|
| Key | Sleutel of sleutelwaarde |
| Key issue | Het belangrijkste punt |
| Keyboard | Toesenbord |
| Kick off | Start |
| Kirretje | Iemand met een kluitje in het riet sturen |
| Klankborden | Overleggen |
| Kort sluiten | Overleggen |
| Kostenplaatje | Een overzicht van de kosten |
| Kracht; in je kracht zitten | Goed in je vel zitten |
| KURK-en | Kreatief uit 't raam kijken |
| Kwaliteitsslag | Iets aantoonbaar verbeteren |
L
| Label | Etiket |
|---|---|
| Lead / De lead hebben | De leiding hebben |
| Lean | Leren werken zonder verspillingen |
| Lean & mean | Efficient en effectief |
| Legitiem (legal) | Toegestaan of wettig |
| Lessons learned | Wat heb je ervan geleerd? |
| Letaal (lethal) | Dodelijk |
| Levelen Overleggen | |
| Leverage | Voordeel ten opzichte van de concurrent |
| Local | Plaatselijk |
| Loungen | Bijeenkomen met zakenpartners in je vrije tijd |
M
| Management by walking around | Aansturing door rond te lopen en te spreken met mensen |
|---|---|
| Managen | Leiden; beheren |
| Manual | Handleiding |
| Masculien (masculine) | Mannelijk |
| Maturiteit (mature) | Rijpheid of volwassenheid of volgroeid |
| MBO | Management by objective; sturen op doelen |
| Mediation | Bemiddeling door een neutrale buitenstaander bij een conflicten |
| Meeting | Bijeenkomst; vergadering |
| Meters maken | Vooruitgang boeken met een project |
| Mindmappen | Methode om iet te onthouden of gedachten en ideeën op papier te zetten |
| Mindset | Denkkader |
| Miserie (misery) | Ellende |
| Modificeren (modify) | Wijzigen of aanpassen |
| Monitor | Beeldscherm of controle programma of controle toestel |
| Monitoren | Volgen of bestuderen |
| Mortaliteit (mortality rate) | Sterftecijfer of sterftegetal |
| MTO | (Manager Technical Operations) Manager voor technische afdelingen. |
| Multiloog | Een gesprek met meerdere mensen en het idee is dat iedereen meepraat en denkt. |
| Multiloogtafel | Zie Multiloog |
N |
|
|---|---|
| Name dropping | Namen van bekende personen gebruiken in een gesprek ter eer en meerdere glorie van je zelf |
| Neerzetten | Een resultaat boeken |
| No-brainer | Iets heel erg simpels |
| Non issue | Onbeduidend probleem |
| Notoir (notorious) | Berucht |
O
| Obstructie (obstruction) | Belemmering of beletsel of verhindering |
|---|---|
| Occasie (occasion) | Gelegenheid of geval |
| Occupatie (occupation) | Bezigheid of bezetting |
| Offline bespreken | Iets buiten de vergadering om bespreken. |
| Off-topic | Opmerking die niets heeft te maken met het onderwerp van gesprek |
| Ontspammen | Je hoofd leegmaken |
| Op zoek naar een nieuwe uitdaging . | Eufemistische taal voor (binnenkort) werkloos |
| Oppakken | Doen |
| Opponent | Tegenstander |
| Opschalen | Vergroten; uitbreiden; naar een hoger niveau tillen |
| Organisch | Als iets vanzelf en /of op spontane wijze tot stand komt |
| Out of the box | Buiten de gebaande paden oplossingen of iets nieuws bedenken |
| Out of the box denken | Een oplossing bedenken die niet standaard of gebruikelijk is. |
| Outperformen | Beter presteren dan een ander |
| Output | Resultaat |
| Outsourcen | Iets door een ander bedrijf laten doen; uitbesteden |
| Over de schutting gooien | Iemand anders het werk laten doen |
| Overhead | Het deel van een budget dat een organisatie aan de eigen organisatie besteed |
| Overlegmoment creëren | Een afspraak maken |
P
| P&O | Personnel & Organization; Personeelszaken |
|---|---|
| Palpabel (palpable) | Overduidelijk |
| Parkeren | Uitstellen |
| Participeren (participate) | Deelnemen |
| PC-eend | Iemand die word ingehuurd om eenvoudig typewerk te doen |
| Peptalk | Korte motiverende toespraak |
| Performance | Prestatie |
| Permissie (permission) | Toestemming of toegang hebben |
| Piketpaaltjes slaan | Grenzen aangeven |
| Pitchen | Iets krot en krachtig presenteren |
| Pit-stop | Plaspauze |
| Pixel | Beeldpunt |
| Plan de campagne | Plan opstellen |
| Plenaire feedback | Gezamenlijke terugkoppeling |
| POP | Persoonlijk Ontwikkelings Profiel of Plan. Beschrijving van het ontwikkelingstraject en de leerdoelen van iemand. |
| Populatie (population) | Bevolking |
| Possessie (possession) | Bezit |
| Possibiliteit (possibility) | Mogelijkheid |
| Powermeeting | Zeer korte; intense en staande vergadering |
| Powernap | Kort en intens slapen |
| Precautie (precaution) | Voorzorgsmaatregel |
| Precederen (precede) | Voorafgaan |
| Prediceren (predict) | Voorspellen |
| Prefereren (prefer) | Verkiezen of de voorkeur geven aan |
| Prefix | Voorvoegsel |
| Printen | Afdrukken |
| Printer | Afdrukeenheid |
| Proactiviteit | Voorbereid zijn op |
| Probleemhouder | Iemand die met een oplossing moet komen |
| Proclameren (proclaim) | Afkondigen of verkondigen |
| Prohibitie (prohibite) | Verbod of verhinderen |
| Propositie (proposition) | Voorstel |
| PZ | Afdeling personeelszaken |
Q
| Queeste (quest) | Speurtocht |
|---|---|
| Queue | Rij |
R
| Recommanderen (recommend) | Aanbevelen |
|---|---|
| Refereren (refer) | Verwijzen |
| Rejectie (rejection) | Verwerping of afwijzing of afkeuring |
| Representeren (represent) | Vertegenwoordige |
| Repressie (repression) | Onderdrukken of onderdrukking |
| Respons (response) | Antwoord |
| Reversie (reversion) | Omkering |
| RGA | Resultaat gebonden afspraken |
| Romeo Delta | Regel dat! |
S
| Sabbatical | Een tijdje stoppen met werken om iets te leren |
|---|---|
| Schakelen | Afwisselen tussen verschillende taken |
| Schieten; ergens op schieten | Bekritiseren; bespreken van iets |
| Scope | Alles wat te maken heeft met het project |
| Screen | Scherm of beeldscherm |
| Scrummen | Intensief samenwerken; meestal in kleine teams om in korte tijd tot oplevering van een bepaald product te komen |
| Showstopper | Ietsof iemand waardoor een project niet afkomt |
| Skippen | Overslaan |
| SLA | Service Level Agreement; een overeenkomst waarin de diensten te geleverd gaan worden beschreven staan |
| SMART maken | Meetbaar maken |
| Solutie (solution) | Oplossing |
| Source | Bron |
| Span of control | Het aantal mensen of zaken die je kan aansturen |
| Spanningsveld | Conflict |
| Sparren | Overleggen |
| Speak | Jargon voor jargon |
| Stakeholder | Belanghebbende |
| Statement | Bewering; uitspraak |
| Stoelendans | Spelletjes om een betere positie te verkrijgen |
| Stuk; Stukje | Een deel; een beetje |
| Sturen op | Een project met iets specifieks een bepaalde kant op sturen |
| Successie (succession) | Opvolging |
| Sufficiët (sufficient) | Toereikend of voldoende |
| Suffix | Achtervoegsel |
| Support | Steun |
| Syllable | Lettergreep |
| Synergie | Door samenwerken betere resultaten halen |
T
| Target | Doel; doelstelling | |
|---|---|---|
| Task force | Groep mensen met een bepaalde taak | |
| Teambuilding | Activiteiten die het wij-gevoel verbeteren | |
| Temporeel (temporary) | Tijdelijk | |
| Temporiseren | Vertragen | |
| Temptatie (temptation) | Verleiding | |
| Tensie (tense) | Spanning | |
| Termineren (terminate) | Beëindigen | |
| Terugkoppelen | Een reactie geven | |
| Testosteron-management | Agressieve en mannelijke vorm van management. | |
| Tikgeit | Iemand die word ingehuurd om eenvoudig typewerk te doen | |
| Time management | Efficiënt en effectief indelen van tijd | |
| Time-out | Pauze | |
| Time to delivery | Tijd die men nodig heeft om een product af te leveren. | |
| To the point | Ter zake | |
| To-do list | Lijst met punten en /of activiteiten die nog gedaan moeten worden | |
| Toko | Bedrijf of onderneming | |
| Tools | Middelen | |
| Toucheren (touch) | Aanraken | |
| Touchscreen | Aanraakscherm | |
| Transferabel (transferable) | Overdraagbaar | |
| Transitief (transitive) | Overgankelijk | |
| Transparant | Duidelijk | |
| Tricky | Lastig; gevaarlijk | |
| Trigger | Signaal of waarschuwing | |
| Triggeren | Oproepen | stimuleren |
| Triggeren | Oproepen; stimuleren | |
| Tweesporenbeleid | Meerdere paden bewandelen om tot een resultaat te komen | |
| Typemiep | Iemand die word ingehuurd om eenvoudig typewerk te doen |
U
| Uitdagingen | Problemen |
|---|---|
| Uitfaseren | Opheffen of afschaffen. |
| Uitnutten | Benutten |
| Uitrollen | Verbreden; uitbreiden |
| Uitzuigkracht | Werknemer van een uitzendbureau die geld kost en niets presteert |
| Usermanual | Gebruikershandleiding |
| Utiliseren (utilise) | Benutten of gebruiken |
| Uurtje factuurtje | Prijs doorberekenen op uurbasis |
V
| Valide (valid) | Geldig of gezond |
|---|---|
| VCM | Verplicht Chill Momentje; relaxmoment |
| Verwonderpunten | Zaken die opvallen |
| Violeren (violate) | Schenden |
| Visiteren (visit) | Bezoeken |
| Vorkje prikken | Eten |
w
| Warning | Waarschuwing |
|---|---|
| Waste manager | Vuilnisman |
| Winwin-situatie | Een situatie of oplossing waar alle partijen iets mee opschieten |
X
| X-factor = Onbekende factor; term komt uit chaostheorie |
|---|
Y
| Yesable proposal | Een voorstel zo goed uitgewerkt dat het management wel ja moet zeggen |
|---|
Z
| Zeemeeuwmanagement of consultancy | Iemand komt krijsend aan; schijt de hele boel onder en voor je er iets van kunt zeggen is hij al weer weg |
|---|---|
| Zitten | Vergaderen |
| ZSM | Zo spoedig mogelijk |
Photo credit: toolstop via Foter.com / CC BY