Finaal bewijs dat gelukkig zijn ons ​​ons werk beter laat doen

Finaal bewijs dat gelukkig zijn ons ​​ons werk beter laat doen

Het zorgen voor een prettige sfeer op de werkvloer is niet alleen een morele verplichting, maar het loont ook zakelijk. Een recent onderzoek, gepubliceerd in Management Science, onthult dat geluk de productiviteit aanzienlijk verhoogt. Lees meer…

Lees hier → meer over geluk op deze website.

Finaal bewijs dat gelukkig zijn ons ​​ons werk beter laat doen

De effecten zijn ronduit indrukwekkend. Elke toename van geluk met één eenheid (op een schaal van 0-10) resulteerde in een verbetering van de productiviteit met maar liefst 12%. Deze productiviteit werd gemeten aan de hand van het aantal behaalde verkoopsuccessen.

Hoewel het verband tussen geluk en productiviteit redelijk voor de hand liggend lijkt, blijkt het isoleren van een direct verband een uitdaging. Dit komt deels door inconsistenties in de definities van geluk en productiviteit.

Zie hier de vijf zaken waar mensen die gaan sterven spijt van hebben.

Daarnaast worstelen bedrijven vaak met het meten van geluk, en zonder deze cruciale informatie is het onmogelijk om de twee concepten aan elkaar te koppelen.

Maar waarom dan?

Waarom geluk de productiviteit verhoogt, is een interessante vraag die de auteurs van de studie hebben onderzocht. Het blijkt dat gelukkige werknemers niet simpelweg meer uren maken als gevolg van verhoogde productiviteit. Integendeel, puur geluk zorgt ervoor dat ze beter presteren.

Een mogelijke verklaring hiervoor is dat gelukkige werknemers beter in staat zijn hun tijd te organiseren, wat resulteert in een betere beheersing van hun schema’s en takenlijsten.

Een andere mogelijke reden is dat ze sneller werken wanneer ze in een positieve gemoedstoestand verkeren. Ten slotte suggereert het onderzoek dat mensen efficiënter zijn in het omzetten van telefoontjes in verkopen wanneer ze zich gelukkig voelen.

Zie hier acht bijzonderheden over geluk die je geestelijke gezondheid verbeteren.

Betere samenwerking

Hoewel de derde reden specifiek geldt voor mensen in verkoopfuncties, is het aannemelijk dat samenwerking over de hele linie verbetert wanneer mensen in een goede stemming verkeren.

Aangezien negatieve emoties de samenwerking belemmeren, is het logisch dat het tegenovergestelde waar is: een gelukkig persoon is waarschijnlijk vriendelijk en open, wat bijdraagt aan een positieve samenwerking.

Zie hier tien tekenen van een positieve werkomgeving.

Voor leidinggevenden en HR-afdelingen, die vaak verantwoordelijk zijn voor het welzijn, bieden onderzoeken zoals deze kritieke, kwantitatieve gegevens om de zakelijke argumentatie voor investeringen in welzijnsprogramma’s te versterken.

Zie hier: hoe maakt liefde blind? Een nieuwe studie ontrafelt het mysterie

Het meten van de huidige niveaus van geluk en welzijn op het werk is een essentiële eerste stap om te begrijpen welke welzijnsinterventies nodig zijn.

Werk hoeft geen bron van ongeluk te zijn; integendeel, het kan een bron van vreugde zijn. Bedrijven hebben een fantastische kans om van de werkomgeving een bron van vreugde te maken, zoals blijkt uit dit onderzoek waaruit naar voren komt dat betaald werk de potentie heeft om een plezierige bezigheid te zijn.

Zie hier de Top 100 gelukkigste landen 2023.

Bron en meer info: Clément S. Bellet, Jan-Emmanuel De Neve en George Ward: Does Employee Happiness Have an Impact on Productivity? in: Management Science, 11 mei 2023, https://doi.org/10.1287/mnsc.2023.4766